仲夏時節萬物生長，烈日驕陽也擋不住安智人的學習熱情。8月2日-3日，安智物流的主管們和儲備人才分別匯聚于公司本部和上海交通大學徐匯校區，開啟了《高績效團隊建設與執行力提升》主題的集訓。
上海交通大學終身教育學院產業人才協同創新中心教研主任
本模塊的主講老師是上海交通大學終身教育學院的資深顧問/高級講師劉姿君。劉老師不僅實戰經驗豐富思路清晰，而且授課幽默風趣循循善誘。課堂上，同事們積極參與互動討論，在老師的指導下，基于公司現階段發展情況，共同思考和探討如何開展自我變革、如何進行有效的團隊管理和溝通激勵。課程節奏非常緊湊干貨滿滿，劉老師更是妙語連珠金句頻出。
01 自我變革
“一個人最重要的是自我變革，然后才是變革團隊。如果變革的時候，不是先革自己而去革別人，團隊怎么會有向心力呢？我們應該先革命我們自己的思想行為和方法，才能帶動團隊進行變革。要看著團隊成長的同時，自己也要成長。”
02 情境領導
“情境領導是四種風格對應下屬四個階段的成熟度，領導者應該根據下屬的工作成熟度和需求來調整自己的領導風格，采用更加靈活和更具適應性的領導方式，通過有效的溝通激勵，幫助下屬成長并發揮他們的潛能。”
當下物流行業不斷面臨新的挑戰，各層級主管和高潛員工都是企業實現轉型升級的重要力量，訓戰營就是希望通過系統的課程武裝大家和凝聚大家，力求全員攜手奮進共謀破局之道。就像老師課上說的那樣，同樣的環境下有人看到危有人看到機，是因為心境和格局不同，因此我們更需要在管理方面不斷自我提升，拓展專業深度和思維廣度。古語有云，非學無以廣才，非志無以成學，安智人將懷揣積極進取的空杯之心，投入到每一次的培訓學習當中！
課堂剪影
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